3 claves para pescar con éxito las oportunidades

niñospescadores

Cuando hemos pasado tanto tiempo en medio de situaciones difíciles, de contracciones económicas, familiares o emocionales, podemos perder la capacidad de reconocer las oportunidades y peor aún, de manejarlas. Reflexionando al respecto pensé en algo que llamé Gerencia de la Oportunidad. Luego de vaciar mis pensamientos, investigué un poco para saber si ya otros han usado la misma denominación y conseguí que sí. Andrés Cordovés es un venezolano que escribió al respecto lo siguiente: Continue reading “3 claves para pescar con éxito las oportunidades”

Cuando ves la amenaza, ya es muy tarde

serpiente

Reflexiona en lo siguiente: Demasiadas ideas, organizaciones y carreras personales fracasaron porque no vieron a tiempo cuando se acercaban las amenazas. Por ejemplo, el Wall Street Journal publicó un reportaje recientemente donde decía que las grandes marcas de alimentos están en problemas. “Por más de un siglo, marcas como Continue reading “Cuando ves la amenaza, ya es muy tarde”

Y esto fue lo que dijimos

 

Luego de todo lo que charlamos, disertamos y compartimos durante casi hora y media, algunas frases quedaron flotando en twitter y youtube. Hubo quienes opinaron y citaron nuestras palabras para enriquecer en la red este intercambio de opiniones sobre lo que llamamos Liderazgo Emergente.

Luego que hayan visto el hangout y leído las frases que compilamos, los invito a pasar por el blog de Lucas Leys y leer un artículo muy pertinente titulado ¿Liderazgo emergente?

Frases que quedaron flotando: Continue reading “Y esto fue lo que dijimos”

¿Conversar sobre (más) Liderazgo (y ahora) Emergente?

Cuando @CisnerosChris lea esta nota me va a decir, “¿Has perdido la cabeza? ¿Discutimos el título y ahora no te gusta?” A continuación mi exposición de motivos.

El liderazgo es un tema que me apasiona desde hace mucho tiempo, he leído torres de libros al respecto y reviso constantemente mi desempeño como líder en las áreas donde me desenvuelvo, pero debo reconocer que en la última década el tema se ha profanado. Hay decenas de gurús sobre liderazgo, todas las semanas hay conferencias que abordan el asunto desde diferentes perspectivas, hasta lo siento un cliché para los que quieren estar in. Continue reading “¿Conversar sobre (más) Liderazgo (y ahora) Emergente?”

Los 11 principios del trabajo de Steve Jobs

Steve Jobs y John Sculley

John Sculley es recordado como el tipo que forzó la salida de Steve Jobs de Apple, en 1986. Tres años antes, el mismo Jobs había ido a las puertas de Pepsi a ofrecerle a Sculley el cargo de de CEO, con la siguiente frase: “quieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua azucarada o quieres tener la oportunidad de cambiar al mundo?”

Sculley terminó dejando Apple en 1993, despedido por el directorio después de una fuerte caída en las ganancias de la empresa. Desde entonces, no había dicho una sola palabra respecto a lo que vivió. 17 años después, Sculley dio su primera entrevista, contando al sitio Cult of Mac detalles sobre cómo es trabajar con Steve Jobs y sobre su rol en la empresa.

Respecto al trabajo con Jobs, Sculley indicó que “hay muchas lecciones de desarrollo de productos y de marketing que aprendí de trabajar con Steve al principio. Es impresionante cómo todavía se aferra a los mismos principios muchos años después. No he visto cambios en sus principios, excepto que él se ha vuelto cada vez mejor en ellos”.

Sculley detalló estos principios: Continue reading “Los 11 principios del trabajo de Steve Jobs”

Un ejemplo de influencia

Problema
En días pasados tuve que ir a una oficina de atención al cliente de mi operadora de telefonía móvil (Movistar, Venezuela). Cada vez que debo ir, indistintamente de cuál sea la razón, debo hacer una oración pidiéndole a Dios paciencia porque no sé con qué respuesta voy a salir.

El problema con mi servicio telefónico se resume a que un día domingo, cuando no hay a quién hacerle reclamos cara a cara, la compañía suspendió mi línea y me dejó literalmente “unplugged”. Continue reading “Un ejemplo de influencia”

El Precio del Liderazgo Carismático

Getty Images

Cuando trabajamos con equipo de personas nos encontramos en una vorágine constante de vender nuestras ideas, independientemente de si son nuestros supervisados o pares en lo que a autoridad y/o responsabilidades se refiere. Cuando tenemos que exponer una idea le damos vueltas a nuestra cabeza buscando un método eficiente que nos permita salirnos con la nuestra, que aprueben nuestros planteamientos, que levanten la mano en señal de aprobación y salgan con una sonrisa de sien a sien. Continue reading “El Precio del Liderazgo Carismático”