Qué leo: Cómo liderar cuando no estás al mando / Clay Scroggins

Título: Cómo liderar cuando no estás al mando
Autor: Clay Scroggins
Editorial: Vida

Los líderes natos pueden llegar a sentir frustración cuando quieren provocar cambios en sus organizaciones pero se encuentran en una especie de laberinto donde no encuentran la manera de lograrlo, y la gran razón de su impotencia se resume en, «no estoy al mando». ¿Es posible liderar cambios, que en ocasiones parecen obvios, que necesita la organización/familia/empresa/ONG si no tienes la autoridad para hacerlo?

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Cuando ves la amenaza, ya es muy tarde

serpiente

Reflexiona en lo siguiente: Demasiadas ideas, organizaciones y carreras personales fracasaron porque no vieron a tiempo cuando se acercaban las amenazas. Por ejemplo, el Wall Street Journal publicó un reportaje recientemente donde decía que las grandes marcas de alimentos están en problemas. “Por más de un siglo, marcas como Seguir leyendo «Cuando ves la amenaza, ya es muy tarde»

Un ejemplo de influencia

Problema
En días pasados tuve que ir a una oficina de atención al cliente de mi operadora de telefonía móvil (Movistar, Venezuela). Cada vez que debo ir, indistintamente de cuál sea la razón, debo hacer una oración pidiéndole a Dios paciencia porque no sé con qué respuesta voy a salir.

El problema con mi servicio telefónico se resume a que un día domingo, cuando no hay a quién hacerle reclamos cara a cara, la compañía suspendió mi línea y me dejó literalmente “unplugged”. Seguir leyendo «Un ejemplo de influencia»